Dans un contexte professionnel en constante évolution, marqué par des crises successives et des attentes accrues des salariés, le rôle des managers dans la préservation de la santé mentale de leurs équipes n’a jamais été aussi important. Des études récentes mettent en lumière l’impact considérable que les managers ont sur le bien-être psychologique de leurs collaborateurs, parfois même plus que les professionnels de santé..
Un impact plus fort que celui des médecins
Selon une étude menée par le WorkForce Institute de UKG, 69% des employés estiment que leurs managers ont un impact plus important sur leur santé mentale que leurs médecins (51%) ou leurs thérapeutes (41%). Ce constat souligne la responsabilité cruciale des managers dans la création d’un environnement de travail sain et équilibré.
Le stress au travail, un enjeu majeur
Le stress professionnel apparaît comme un facteur déterminant de la santé mentale des salariés. L’étude révèle que 71% des sondés déclarent que le stress au travail a des répercussions négatives sur leur vie de famille, 64% sur leur bien-être général et 62% sur leurs relations interpersonnelles. Ces chiffres alarmants mettent en évidence la nécessité pour les managers d’être attentifs aux signes de stress et de surcharge de travail au sein de leurs équipes.
Les managers, également concernés
Il est important de noter que les managers eux-mêmes ne sont pas épargnés par ces problématiques. L’étude montre que les managers sont plus souvent stressés que les membres de leur équipe (42% contre 40%). Cette situation souligne la nécessité d’une approche globale de la santé mentale au travail, incluant tous les niveaux hiérarchiques.
Vers une culture de bienveillance et de communication ouverte
Pour faire face à ces enjeux, les experts recommandent aux managers de créer un environnement bienveillant où les collaborateurs se sentent à l’aise pour exprimer leurs ressentis. Cela implique de prendre régulièrement des nouvelles de ses équipes, même si cela peut sembler sortir de sa zone de confort. « C’est aussi cela, le leadership », souligne l’étude du WorkForce Institute.
Les limites du rôle du manager
Malgré leur rôle crucial, les managers ne peuvent pas tout résoudre seuls. Il est essentiel que les managers sachent reconnaître leurs limites et n’hésitent pas à faire appel aux ressources humaines ou à des professionnels de santé lorsque la situation l’exige.
En conclusion, le rôle des managers dans la santé mentale de leurs collaborateurs est aujourd’hui incontournable. Leur capacité à créer un environnement de travail sain, à communiquer efficacement et à détecter les signes de mal-être est déterminante pour le bien-être et la performance des équipes. Face à ces enjeux, la formation et la sensibilisation des managers aux questions de santé mentale au travail apparaissent comme des priorités pour les entreprises soucieuses du bien-être de leurs salariés.
